2024年9月20日，三門峽水工舉辦2024年第三期管理沙龍。本次沙龍以“聚焦人才育留，助力隊伍建設”為主題，圍繞企業(yè)如何有效培養(yǎng)人才并留住人才，打造卓越人才隊伍展開討論。三門峽水工各基層相關單位部門的干部職工與新員工代表積極參與沙龍活動。

       大家對過去工作進行了總結，分析面臨的問題并提出了很多切實可行的建議。在培育人才方面，三門峽水工一直采用“傳幫帶”形式，通過傳授過硬的專業(yè)技能和傳承優(yōu)秀的企業(yè)文化來培養(yǎng)員工。大家表示，要根據(jù)不同崗位，制定有針對性的培養(yǎng)方案，為那些在技術工藝、項目管理等方面有一定經驗或專業(yè)能力的員工提供更多的資源和機會。人才是創(chuàng)新的源泉，要鼓勵員工提出新的想法和解決方案，給予員工創(chuàng)新的空間。

       在留住人才方面，要不斷完善職業(yè)發(fā)展支持政策，充分尊重個體差異，挖掘每一位新人的特點和優(yōu)勢，提供個性化的實習計劃和發(fā)展建議。完善創(chuàng)新人才激勵政策，提供合理的晉升通道和職業(yè)發(fā)展路徑。弘揚友好、和諧、和睦的工作氛圍，工作上提供專業(yè)指導，生活上解決實際困難。

       此次管理沙龍的舉辦使大家充分意識到，人才的培養(yǎng)需要“引、留、用”并舉，通過人文關懷傳遞企業(yè)文化，不斷增強大家的歸屬感和認同感，打造具有競爭力的企業(yè)人才生態(tài)，為企業(yè)高質量發(fā)展提供有力人才保障。